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河南省武陟县人民法院“六个加强”促改促案见成效

日期: 2020-10-16 来源: www.rfidbysirit.com

在微信人民号上设置评论栏,在三个小私院、执行局、诉讼服务中心发布评论二维码,公布投诉电话和电子邮箱地址,征集80多条评论和建议,并建立问题账号逐一解决。实施整改;在诉讼服务中心设立电子评估员,严格规范窗口人员的行为;“全员走访”和“优化经营局面”活动,重点走访NPC代表、CPPCC委员、乡镇干部和企业代表200余次。

强化班子建设 推动法院事情实现新生长

施工负责人对物管系统和销售系统凭证的整改情况进行评估,并逐一销售;施工指导组成员成立系统总监指导“一对一”对接各业务岗位法官,落户三个小私院,监督案件优质高效管理;为导游团队构建每周信息披露制度,以简报的形式公开披露团队成员的每周事务;构建指导小组的调查机制,明确问题所在,针对墙上和挂图作战。

党委书记、院长年英前往秦北法院调查

强化审判治理 切实提升案件质效

完善日常例会制度,落实事情。最高领导人主持集会,逐一分析近期质量和效率指标的执行情况,针对疑难、重大案件,召开群体“咨询会”研究实施方案;实行集中面试申请人制度,向申请人说明案件执行过程,实行申请奖励制度等。并充分听取申请人对案件的意见,建帐跟进,逐一解决;落实执行的内外部协调机制,内部加强执行局与备案法院、刑事法院和民事法院的协调与合作,外部加强与各协办单位的联动与执行合作。通过对制度的认真把握,实施的质量和效率得到了显著提高。截至今年9月底,实际执行案件1047件,执行金额2.17亿元。

定期通报和公布法官处理案件的情况

强化执行机制 有力破解执行难题

建院院长审判监督治理模式通过听取和观察庭审情况、查阅案卷、随机查看审判视频、定期查看案件、重点案件专项评估等方式对案件进行评估;建立推心置腹的谈话制度,充分把握各岗位评委的思想动态和事情;完善问责机制,严格认定瑕疵案件和违法审判案件,坚持违约,要求严格问责;对全院“十佳裁判文书”进行评审,通过“审核、评审、烘干”等方式在公告牌上发布,将裁判文书的质量推向更高水平。

党委书记、院长年英主持常务会议

强化外部监视 提升法院司法公信力

审限建设预警系统详细规定了相关人员、案件督促监督的时间和方式等。并通过施工台账进行动态跟踪和管理,监督后定期通报和宣传执行情况;建院导听制。对于案件长期悬而未决、超过法定审理期限的案件较多的法官,院长或医院院长将听取案件报告,逐案进行评估,制定有效措施,制定明确的结案时间,并发出监督通知。截至今年9月底,医院共审结诉讼案件4888件,通过加强审判治理,逐步提高案件质量和效率。

开展“优化商业环境”访问活动

强化内部监视 促进司法公正和效率

组织全院警务人员认真检查自身问题、岗位潜在风险点、风险点防范措施等。并逐级审核。医院主管领导将牵头制定整改措施,建立整改台账

今年以来,武陟县人民法院准确地结合了事情,实际上是以案例推动改革,作为转变作风、提高质量、促进法院整体进步的总体出发点。通过“六个加强”,不断推进逐案改革,形成体系,成效显著,有效促进了法院各项工作的高质量发展。

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